秋田でも便利!!ランチパスポートを有効活用!

とんかつ藤よし

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ランチパスポートを使う

私は今まで使ったことがなかったのですが、母がよく友人と「今日はランチパスポートでランチするんだ!」とご機嫌で出かけることがあったのです。

東京では会社人を中心に、丸の内などランチのお供に爆発的に人気の出たランチパスポート。

飯島?土崎?のとんかつ藤よしさんで使いました。

540円でこれですよ?

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肉厚のとんかつに、ご飯、キャベツが食べ放題です。

ダイエット中の私はとんかつに手をつける前にキャベツと味噌汁を食べます。キャベツをおかわりしてから、とんかつスタート!

ちなみにご飯は栗ご飯でした。炊き込みご飯。うまい。

職人としての仕事

調理師という仕事もありますが、食べながら思ったのは「キャベツを切るバイト」っておもしろそうだなと。

同じ細さに、たんたんと切り続ける仕事。

正確で、精密な仕事。

って思ってたら、最近はスライサーがあるらしいっすねw

ランチパスポートでとんかつが540円。
普通に東京で食べたら1300円くらいするだろう質の良いおいしいとんかつがリーズナブルに頂けて幸せでした。

 


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【3期目のご挨拶】

皆様のおかげで2015/10/1をもちまして、3期目に突入となりました。
5年で消える企業は85%と言われるので、まずはあと3年がんばります。
3年目は節目の年です。
人生においても大きな節目になりそうです。

今期のテーマは

「何も起きないつまらない1日も、行動すれば大切な記念日になる」

です。

 

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「毎日つまらない」
「自分の人生に意味あるんだろうか」
「今日も平凡な1日が始まる」

そんな人も、思い立って何か初めれば、人生においてのターニングポイントになりますね。

そんな機会を創出し、一歩踏み出す勇気を持てるよう、寄り添える存在でありたいと思います。

今期も皆さま、よろしくお願いいたします!!

 

シンガーソングライター高橋優「虹と記念日」より影響を受けております

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この度、秋田就職総合研究所のサイトをリニューアルいたしました。

今後はこちらのサイトをメインとして情報発信をしていきます。
このサイトをご覧のみなさまにより有意義な情報を得ることの出来るよう更新していこうと思っております。

【報告】モチベーションマネジャー資格を取得いたしました

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【報告】モチベーションマネジャー資格結果について

モチベーションbasic

■モチベーションマネジャー資格についての過去記事

【モチベーションマネジャー資格Basic】受験に際してのまとめ

2014年11月29日に仙台で受けた資格の結果が出ました。

結果は…。

合格

モチベーション免許

(進撃の巨人の画像は、写真アプリのため著作権に問題はございません)

あ~、良かった!!

一生懸命勉強したり、
アウトプットして理解しようと、急きょセミナー型プレゼンを開催し、仕事終わりの友人に来てもらったり、
がんばったかいがありました!

これから、企業様への研修の商品開発をがんばります。

全ては秋田県のモチベーションのために!!


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【モチベーションマネジャー資格Basic】受験に際してのまとめ

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モチベーションマネジャー資格Basic

モチベーションbasic

学生時代に、サークルの全国大会の運営委員会に入っておりました。
マイナースポーツだったので、普及したい! イベント性を出したい!と言う事で、今まで取ってなかった一般企業から協賛をもらおうという新しい試みの中核として動いていました。

そんな中、最初に協力してくださったのが
株式会社リンクアンドモチベーション

リンモチロゴ

だったのです。
当時は、大学生のインターンで一番人気と言われていた企業。

世界で初めて
「モチベーション」
を科学し、体系的にした企業です。

今回勉強しているモチベーション・マネジャー資格というのは、
リンモチ内に事務局のある
一般社団法人モチベーション・マネジメント協会
が認可している民間資格です。

心理学的、行動学的、社会学的な見地から組み立て、理論だけではなくビジネスシーンや集団活動の中での実践を取り入れた資格であることが特徴です。

■公認モチベーション・マネジャー資格Basicテキストはコチラ

公認モチベーション・マネジャー資格 BASIC TEXT

「日本の人事部」が主催のHRアワードで
プロフェッショナル人事労務管理部門優秀賞を受賞
した資格でもあります。
※ ニュースリリースについてはコチラ

さて、昨今モチベーション、モチベーションと言われています。
しかし、モチベーションとは何なのか、どうとらえたらいいのか、どう計ったらいいのか、誰の責任なのか。

自分のモチベーションの上がり下がり、もしくは維持をどうしたらいいのか、チームや会社の同僚がモチベーションを下げてしまったとき、どうすればいいのか。

ストレスを感じるのは何なのか。

秋田を含め、中小企業の経営者、中間管理職などのマネジメント層は、部下のやる気の無さをその人個人の問題だと思っています。
モチベーションは環境や他者とのかかわり方によるところが多いため、本人の問題ではないことも多々あるわけです。

でも、じゃあどうしたらいいのか。
学び、秋田へ伝えたいなと。

優秀な人材を活かせる企業を秋田に増やせたらいいな~!!
そしたら必然的に優秀な人材が集まると思うのです。

11/29(土)に仙台で試験を受けてきます!


追記 2014/12/16

記事

【報告】モチベーションマネジャー資格を取得いたしました


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都内の公立小学校の合否が来週にせまってきましたね!
自信のある人は少ないと思いますが、半ばあきらめ気味に民間も視野に入れ始めている人もいるのかな?

民間と違って、企業に選ばれるというよりは筆記の要素が強い教職については、挑戦し続けた方がいいと思います。
臨時職員だったり、講師だったりと、現場経験は積めるし。
それに今まで教職の現場しか見てこなかった人が、民間でできるかというと難しいところ。
業界研究せずにその業界に入ってもねぇ、ってこと。

それより何より、
「学校の先生になりたい理由」
があるはずで、できれば何年かかってもなるんだ!ってこだわった人以外は教員にならないで欲しいw
勝手な持論ですがw

一方で、民間を経験してから教職に戻るってことも必要だと思います。
専門的だったり、業界が狭い場合、その業界のことしかわからない。
その業界にずっとい続ける人はいいんだけどね。
他業界へ転職となった際に、キャリアが薄まる。
話を戻すと、教員の場合は、子供たちの将来をコンサルティングするわけなので、民間の企業も知らないと何を教えるの?ってことになる。
勉強だけで良ければ、進学塾より質のいい授業をしないといけないし、クラス分けも飛び級も制度として考えなければいけない。

教育とは何か、を考えながら、
自分のタイムマネジメント(時間の使い方)や生徒一人一人の将来を考えるパラレルな思考を持たないといけないし、何より事務作業を効率的に行えないといけない。
いじめの問題、モンスターペアレンツの問題もある。
教育とは何か。

僕は学生時代にスポーツのインストラクターや家庭教師、塾講師などをやってきて、社会に出てからは少ないながらも部下にマネジメントする立場になった。
名プレーヤーが名監督にならないように、
「うまくできる人」が「うまく教えられる人」ではない。
勉強できる人が勉強を教えられるわけではない。

教えることもスキルだし、本人が理解するってことは閃きがあるはず。
閃きは緊張と緩和からうまれる。
厳しさと優しさってそういうことで、飴と鞭とはそういうこと。

叱った後に飲みをおごればOKなんて中間管理職はマネジメントのことは何一つわかっちゃいない。
教職においても、年数の長い順に序列があるから、上から目線の話し方をする人が多いけど、マネジメントやモチベーションは自己責任と考えがち。
質問と答えの間には「前提」があります。
その前提をはき違えると答え自体が変わります。

Q「どんな仕事に就きたいのですか?」
A「学校の先生になりたいです」
⇒前提
「クレーマーと戦えますか?単純作業はできますか?プライベートの時間を削って親身になれますか?」
が抜けてて、子供に教える、子供に接する、教育するってことしか考えていない人が多い。

「こんなことがしたくて先生になったんじゃないのに」

と思う前に、「どこまでが先生の業務に含まれるのか」を実務ベースで考える必要があります。
結局、就職活動と同じで
「何がやりたくてその仕事を選ぶのか」
を明確にしないと長続きしませんね!!

就職に英語は必要なの!?

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こどもスーツ世界を舞台に働きたいという人が増えてます。
ニュースでも
「国際人」
とか
「グローバル化」
とか
「英語必須」「TOEIC ○○点以上」
とかよく見る。
じゃあ、果たしてどんな人が国際人に向いているの?

・表情豊か(喜怒哀楽を表現できる)
・好奇心旺盛
・多彩な価値観(ステレオタイプじゃない人)
・宗教の拝啓を知っている(世界史をちゃんと学んでいる)
・一発芸を持っている

そんな性格の人。
英語は企業のクライアントやら何やらで会社によって違うけど、
上場している商社・メーカーはTOEIC800点が目安。
世界的にはTOEICはそんなに英語力と関係ないと言われているけど、日本じゃまだまだ良い目安になる。
僕がいたニュージーランドは英語力を図るのはもっぱらIELTS(アイエルツ)。その勉強のためにケンブリッジ英語検定とか。スピーチや論文なんかも科目にあります。
ただ、商社なんかは英語が通じない国に行ったりするし。
大事なのは人間力なんですよね・・・。

hpfree65

言葉が通じなくても笑顔で笑える、
飲めと言われたら飲む、
ハイタッチする(笑)
発展途上国を下に見たり、大学を鼻にかけたり、差別したりするような小さい人間は国際人にはなれません。
国際人と言っても
●企業母体(日本企業、外資日本法人、海外企業)
●クライアント(日本企業、海外企業)
のかけ合わせで、何がやりたいかは変わりますね。
語学力のレベルも変わってくる。
やっぱり、どこで誰に何をどうしたいのかになってくるんですよね。

僕の場合は
「秋田で、県内外の学生に、就職の情報を、できるだけ有利になるように提供したい」
となります。