【情報の受け取り方】炎上したライフネット生命社長岩瀬大輔さんの場合

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【情報の受け取り方】炎上?
ライフネット生命社長
岩瀬大輔さんの場合

この記事を書こうと思ったのは、netgeekがあまりにも炎上を狙って煽りすぎているか、無知な記事を声高に書いているからだった。

スクリーンショット 2015-12-04 16.19.31

↑ その記事のサイト。

読者からの評価もひどいもので、狙って炎上するように書いたのかなという気もしなくもない。

スクリーンショット 2015-12-04 16.19.07

超すごい 11票

超クソ 117票

これ、確実に炎上狙ってるよね(笑)

 

【YouTube】ライフネット生命・岩瀬大輔社長の仕事術|単純作業こそ大切に(schoo(スクー))

さて問題のインタビュー動画

■動画見る時間の無い人のためのまとめ

  1. 学生が待ち伏せして「インターンさせて欲しい」
  2. 岩瀬さん断る
  3. 粘り強く何度も頼む
  4. 岩瀬さん「なんでもやる?」
  5. 学生「なんでもやります!」
  6. 岩瀬さん「んじゃ名刺をエクセルに入力して」
  7. 2週間後、学生が「辞めます」
  8. schooでこのエピソードを話す
  9. netgeekがこのYouTubeを見て批判
  10. 私がnetgeekの記事を見てnetgeekを批判 ←イマココ

netgeekのアホな考察

社長はやる気のある学生という労働力を確保したにもかかわらず、そのリソースを全く有効活用することができなかった。要するに結果が出せなかったという意味では完全に仕事の振り方を間違えた岩瀬社長のミスだと言わざるを得ない。それにもかかわらず、岩瀬社長はみじんも自分に責任があったとは考えずに学生が悪いと決めつけている。
どうやらエリート街道を歩んできただけに自分に自信があるらしく、絶対に自分は正しいという前提で屁理屈をこねくりまわして相手が悪いと理由づけているのだ。結果としてうまくいかなったのだから自分に非があったと素直に認めてやり方を変えるべきであろう。意気揚々とベンチャーの門を叩いたのに2週間もただひたすら名刺入力をさせられた挙句、こうしてダメな事例として公開処刑された学生が不憫でならない。むしろかなり頑張ったほうなのではないだろうか。

引用はこちらより本文が見ることができます。

■問題点

岩瀬さんの主張

「場を与えたのに本人が活かせなかった」

netgeekの主張

「学生がやりたいことやらせろ!」

 

ただ、多くの読者は僕と同じ気持ちらしく、この学生もしょぼいし、記事もおそまつという意見が多いことには安心した。

■論点

・マネジメントとして間違っているかどうか

・学生(労働者)の扱い

・仕事とは何かの問題提起

 

まず、募集もしていないところに押しかけるのは自治体の定める「迷惑行為防止条例」に引っかかります。頼んでもないのに、家とか会社を訪問することを防止する条例です。

なのに、熱意を買ってくれた社長に感謝の気持ちもない。

名刺って個人情報の塊で、デザインでその会社の「一目で知って欲しいこと」がぎっしり詰まったものです。
なのにそれをつまらない作業として認識してしまうことのもったいなさ。

そもそも引き受ける義務がないものに、チャンスを与えたという前提がなく、通常の企業が募集するインターンのように「内容を学生に合わせろ」っていうのは論外ですね。

それも岩瀬社長ともなれば社員もそんな簡単に会える人ではないほどの忙しく雲の上の存在。
その人と関われることに価値を置いていない学生は何様なんだと。

海外ではインターンは学生(もしくは求職者)が何十万も払ってさせてもらうもの。

職務経験がない人にマーケティングなんかさせません。
募集したインターンならマーケティング体験はさせるかもしれません。

仕事は結果と対価。

 

ただ唯一学生に同情するなら、名刺入力でも社長と一緒にいられたのなら長続きしたかもね。かばん持ちのように。

たぶん、忙しい岩瀬さんは飛び回り、学生は事務所の机で作業してたんじゃないかな。そしたら「何のために」ってのは気持ちがわかる。

 

あと、「エクセルって・・・」とかは論点がズレます。
そういうツールの問題じゃないし、アプリやevernoteなどの管理では名刺は1万枚が限界。(検索とか、DMとかのためのリストとしても)
岩瀬さんほどになれば1万枚は超えるでしょうから、エクセルがベストチョイスです。


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