日本企業の女性管理職が少ないことの弊害は、異なった意見を合わせて次のステージに行くということが苦手でイノベーションが起きにくいということです。例えば、地方企業や村社会において、反対意見を述べると周囲から敵と捉えられ、周囲が急に攻撃的になることがあります。

異なった意見同士を合わせて次の概念に進むことをアウフヘーベンと言います。アウフヘーベンを起こすため、議論をする際は似通った価値観や勝手知ったる仲間とだけではなく、まるで文化の違う人や、世間的には変だと言われている人の意見を取り入れた決定をし、想像できなかった良い結果を得る経験をすることに慣れていきましょう。