人事担当者向け

【記事紹介】氷河期世代に組織変革の力あり 規律と多様性のハイブリッド人材

全然記事の話と違う話ですが、最近秋田の中小企業さんから、「高卒採用が全然取れないので、大卒採用始めようと思うんだよね(いままでやってないけど)」という相談が増えてきました。でも私はこれはやめた方がいいと思っています。

須田

それはなぜでしょう?

大卒採用は費用対効果良くなくて、手間のわりに採用できるかどうか、それから入社してから続くかどうか、非常に難しい採用です。だから、大卒を採用する理由っていうものを明確にしないといけないし、最初の理由のように、高卒が取れないから大卒ってパイを広げているように見えるかもしれないけど、全く違う市場に参入すると思った方がいいと思います。

須田

なるほど。

そういった企業さんの相談に対しての私の答えが未経験の氷河期世代を採用した方が良いですよというアドバイスです。ポイントは2つあって、1つ目は国が今、氷河期世代の採用を後押ししているので、公的な支援が期待できること。2つ目は氷河期世代と言われる競争の社会に生きてきて、自信があまり持てない人に教育をするっていう実践の場になること。社会人経験のある氷河期世代を教育できない会社が大卒も育成できるわけがないですよね。

須田