給与制度や評価制度の相談が最近増えてまいりました。その中でよく聞かれるのは「どんな制度が良い制度ですか？」という質問です。

これには答えがなくて、重要なのは従業員の納得感です。それには論理的な正しさと、感情的な納得感の両方が必要であり、人によってその割合が異なります。そのため、なるべく価値観の似たような人を採用した方が、その比率の割合が似通うことになります。つまりは、会社と従業員のマッチングがなされているか、ということがそもそものスタートであり、制度だけの問題ではないのです。

記事で紹介されているカヤックでは「つくる人を増やす」という理念と、「面白コンテンツ」という事業領域が明確で、そんな価値観の人が集まってきているので、この制度が成り立つのです。