この記事で最も重要なのは「最終判断は現場に任せる」というところです。議論の中で意見は伝えますが、現場のことを最も知っている社員に判断を任せることが重要です。

これに対してトップダウン型の組織だと、現場に「業務改善や提案をしろ」と言う割に、現場から上がってきた意見に対して、耳を傾けることなく、自らの施策を押し付けがちです。ここにある闇は「現場に考えさせたけれども、良い意見が出なかった」という思い込み、「現場の意見を聞いて経営判断をしている」という自分に酔った感覚です。

創業1代目以外の経営者の多くは、凡人経営を徹底した方が安定した会社になると思います。