人事担当者向け

【記事紹介】モスフード櫻田元会長「『気づかせる』ことが人を育てる近道」

この記事で言っていることは、「知識を与える」ということと、それを「実感する」ということです。頭でわかっていても、できるかどうかとは違うということと同じ意味だと思います。

マネジメントも同じで、教え方や部下のモチベーション管理など、知識としての「寄り添う」ということと、実際に相手が「寄り添ってもらえた」と感じるような言動にはズレがあることがあります。本来の教育とは知識を与えることではなく、実感するための機会創出をすることです。沢山の新しい人と出会ったり、非日常的な学びの場を創出することで、実感する場を作ってあげましょう。

須田