人事担当者向け

【記事紹介】日立はもう「ガクチカ」を聞かず 新卒ミスマッチ防止へ採用の常識がらり

ガクチカを聞くというのは、これまでの過程を評価することであり、ポテンシャル採用である新卒採用には合っていると私自身は思っています。ここでプレゼン力や論理力など実力を重視した評価にしてしまうと、新卒採用の良さが消えてしまうようにも感じます。

ただ、逆を返せば、プレゼンへの準備であったり、短期間での成長率を見るという意味で、採用中に負荷をかけるというのは賛成ですが、取り組む姿勢や成長意欲などを評価軸に入れた方がいいと思います。

こんな悪い例もあります。新卒に高度なスキルを求めた結果、先輩社員よりも新卒社員の方が優秀になり、上下関係が壊れて中堅がこぞってやめてしまい、組織が崩壊した、という企業例です。

また、地方中小企業の採用担当者には、世の中でどんな面白採用をしているかリサーチをする検索力も身に付けていただきたいと思います。

須田