今多くの中小企業の課題は中間管理職不足だと思っています。それは、人数としてもその世代が少なく、競争というよりはその会社に残っている人が管理職になりがちだからです。さらに世代関係なく、マネジメントだけではなくて現場を持ったり、自分のお客さんを持ったりというプレイングマネージャーが増えています。

教え方にしてもこの氷河期世代のマネージャーというのはしっかり育成されるのではなく、どちらかという自分で道を切り開いてきた傾向もあります。そうすると今の若手に対しても「自分で考えろ」、「背中を見て育て」という指導しかできず、つまり教え方を知らないのです。